面对行业新形势与新挑战，宁垦猪业精准把脉，系统谋划，紧紧围绕“养殖提效、屠宰扩能、销售增收”三大核心环节，打出一套补齐短板、强化优势的“组合拳”，全力提升产业链综合营运水平与抗风险能力，踏上降本增效、提质发展的新征程。

　　养殖端：固本强基，筑牢产业“压舱石”

　　优质养殖是产业的根基。一方面，推行精细化饲养。通过建立责任区管理机制，将饲养流程、疫病防控、饲料采购等关键环节责任到人，以量化考核强化日常管控，坚决筑牢生物安全防线，保障生产稳定高效。另一方面，发力品种与饲料优化。针对特色黑猪品种，集中攻关生长速度、瘦肉率及产仔数等关键指标，强化品种选育。同时，充分利用“草奶肉肥”一体化资源，推行育肥期自配饲料，有效降低饲料成本。此外，积极构建“种猪培育-扩繁饲养-标准化养殖”全流程体系，并延续与龙头企业的成功合作模式，完善“种-养-代育”衔接，推动生猪全产业链闭环发展，夯实产业根基。

　　屠宰端：挖潜增效，激活产能“动力源”

　　为将养殖优势转化为加工效益，着力推动屠宰端扩能增效。在市场拓展上，实施精准服务策略。借助硬件升级成果，制定差异化优惠，并主动邀请周边代宰户实地考察。通过提供装车、配送乃至合作经营等延伸服务，增强客户粘性，实现全年屠宰量目标，推动屠宰业务迈向规模化盈利。内部管理同样追求精益求精。通过修订完善操作规程与安全制度，建立隐患排查治理闭环，实现从生猪进厂到产品出厂的全流程标准化、可追溯管理，确保产品质量与运营效率同步提升。

　　销售端：品牌引领，拓展市场“增长极”

　　销售是价值实现的最终环节。宁垦猪业以品牌振兴为引领，多措并举拓宽增收渠道。在渠道建设上，公司在巩固现有成果基础上，双向发力：线下深耕企业集采、社区食堂、医院等B端市场，提高占有率；线上积极拥抱直播带货、品牌授权等新业态，加快构建“线上+线下”全域营销网络。在产品与品牌升级上，公司致力于丰富产品矩阵，满足多元需求。特别将依托黑猪养殖重启的成果，打造特色黑猪产品线，塑造差异化竞争力。同时，通过引导合作伙伴共用“灵农”品牌，进一步提升品牌市场覆盖面与影响力。

　　立足当下，放眼未来。宁垦猪业公司正以清晰的战略规划与扎实的具体措施，贯通养殖、加工、销售关键环节，全力驱动产业链价值提升，为企业持续稳健前行注入强劲动力。